Il Metodo WeDo “5 passi per il Cambiamento” è la base su cui poggiano tutti i progetti e gli strumenti WeDo.
L’estrema dinamicità e volatilità del mercato, impone infatti alle Piccole Medie Imprese una maggior flessibilità unita a strumenti e metodologie organizzative avanzate per puntare all’eccellenza, unica via per crescere.

Inserire un processo di cambiamento in azienda implica visione e coerenza d’azione. Il Metodo WeDo è stato concepito e disegnato proprio per innestare e gestire tale processo in Azienda.

Il Cambiamento in WeDo è un Progetto di crescita continua, per rispondere in modo veloce ed efficace agli stimoli del Mercato e coglierne in concreto le grandi opportunità.

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Step 1) Analisi del contesto

Per comprendere l’evoluzione dello scenario in cui opera la nostra Impresa.

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Step 2) Analisi della situazione di partenza

Ogni progetto di cambiamento muove dall’analisi del proprio punto di partenza.
L’analisi viene fatta nelle tre aree chiave: Prodotto, Mercato, Finanza.

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Step 3) Definizione degli obiettivi

La definizione dei propri obiettivi tiene conto delle potenzialità dell’Impresa.
Gli obiettivi trovano la loro traduzione numerica nel Budget Aziendale, strumento fondamentale per governare la crescita.

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Step 4) Definizione del piano operativo

Definiti gli obiettivi, si passa al Piano operativo che delinea le azioni funzionali al loro raggiungimento.

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Step 5) Gli strumenti per il miglioramento

Metodologie, software, strumenti di marketing, corsi di formazione, piattaforme di networking
nati dall’esperienza sul campo e progettati ad hoc per l’Impresa Associata WeDo.